Военното министерство не изостава ли с графика за строителството на кльона на границата с Турция, г-н Найденов?
В понеделник започваме работа. Издал съм съответните указания и заповеди. Паралелно с това ще вървят процедурите за сключване на договори за доставка на материалите. Това ще става по Закона за обществените поръчки, но по съкратената процедура, чрез пряко договаряне с фирми. Преговорите с тях приключиха.
Нали си спомняте, че миналата есен обявихте, че телената ограда ще е готова в края на февруари?
Ако говорим за забавяне, става дума за документалното узаконяване на проекта. Министерството на отбраната няма отношение по този въпрос, тъй като е прерогатив на МВР, което отговаря за граничната бразда. Но и колегите от вътрешното министерство не могат да имат вина, тъй като в Закона за устройство на територията има процедури, които изискват време. Имам предвид издаването на виза за строителство, на строително разрешение и т.н. При нас всичко окончателно пристигна на 30 декември миналата година.
Сигурен ли сте, че войската ни ще се справи? В Гърция армията също се ангажира да строи телена ограда, за да спре бежанците, дълга 11 км, и то на равен терен, но се отказа и се принуди да покани специализирани фирми. А у нас ще се гради на силно пресечена местност и ще е три пъти по-дълга.
Не бива да има съмнения в способността на армията и на инженерните ни части да се справят. А проектът, който получихме от МВР, в действителност е по-сложен от първоначалните намерения. Има специализирани дейности, свързани с изработването на метални пана, които трябва да бъдат осъществени от специализирани фирми, подизпълнители за изработването им. Дължината на телената ограда е около 37 км.
Кога ще е готова и колко пари ще глътне?
Според разчетите изграждането на съоръжението ще отнеме максимум 45 дни, но при условие че времето позволява да се работи. Ако има обилни снеговалежи, ще бъде трудно и работата може да продължи до два месеца. Стойността на окончателния вариант на проекта е около 9 млн. лв., като средствата ще са от държавния бюджет. Увеличението на цената се дължи на усложняване на техническото изпълнение на съоръжението с използването на металните пана с решетки.
Г-н министър, нека Ви върна към един неприятен случай, за който, както разбрах, сте били много ядосан. Става дума за инцидента в края на 2013 г., когато пияни бойци от Карловската бригада участваха в нощен побой. Какво стана с тях?
Щом ми доложиха за инцидента, заявих, че ще бъда безкомпромисен към такива прояви. Двама от бойците подадоха рапорт за напускане и са освободени. А другите двама са наказани с предупреждение за уволнение. Имаше спекулации, че освободените от служба ще получат парично обезщетение. На тях им се полагат шест заплати, но в този случай съм категоричен - парични обезщетения няма да им бъдат изплатени. В момента все още текат следствени действия за този изключително неприятен инцидент.
Ангажиментът ни да обучаваме либийски военни на полигона „Ново село” не крие ли рискове?
Скоро проведохме среща с представители на МВР, външно министерство, ДАНС и Главната прокуратура именно по този проблем. Всяка страна изложи становището си, като общата гледна точка е, че може да се сключи двустранно споразумение между България и Либия. Смисълът на това е да дефинираме рисковете и съответно да предприемем всичко, което е необходимо, за да се неутрализират. Става дума за обучение на либийски военнослужещи с немалка численост, между пет и осем хиляди. Затова искаме български представители да участват в подбора на тези, които ще обучаваме, да имаме право на вето за достъп на лица, за които са налице някакви съмнения. Настояваме още да се регламентира точно как либийските военни ще излизат извън зоната на обучение, тяхното придвижване и т.н. Освен това трябва да се отчитат и рисковете, свързани с предотвратяване на престъпления. Необходимо е да се обмисли внимателно каква ще е юрисдикцията на либийските граждани на наша територия, охраната, контролът на зоната и т.н.
Значи мисията не е на всяка цена?
Реализирането на тази мисия е в рамките на българо-американското военно сътрудничество, но не смятаме, че трябва да я изпълним на всяка цена. Искам изрично да подчертая, че ако не получим отговори на тези и други въпроси и достатъчно гаранции за начина, по който ще се осъществи, няма да обучаваме либийски бойци. Държа да има междудържавно споразумение, а не просто меморандум между военните министерства на двете страни, защото обучението ще е сравнително дълго време, поне пет години. Предвижда се ротацията на групите да е през три месеца по 300-500 души. През зимните месеци няма да има тренировки. Ако се договорим за всичко, което искаме, започваме обучението в средата на годината, такова е желанието на САЩ.
Кой ще поеме разходите?
Всички разходи поемат Либия и САЩ. Очаквам да има преки и непреки ползи за хората и фирмите от населените места около полигона. Преговаряме да предоставяме на либийците да ползват наше въоръжение и боеприпаси срещу заплащане.
Години вече армията страда от хроничен глад за войници и офицери. Колко са вакантните места сега, г-н министър?
В момента в армията има 2681 вакантни длъжности за военнослужещи.
Има ли шанс тази ситуация да се промени?
На последния конкурс за набиране на войници в 61-ва механизирана бригада в Карлово за едно място се състезаваха седем-осем души, а другаде дори и повече. Комисията се принуди да изпитва по 50 души на ден. Общо в двете бригади в Карлово и Стара Загора в края на 2013 г. са назначени 370 нови войници. В батальона в Хасково вече положиха клетва новоназначени войници. От средата на 2012 до края на 2013 г. сме сключили 472 договора за служба в доброволния резерв. Поисках информация колко души са се уволнили от армията поради навършване на възраст и по собствено желание през 2013 г. Докладваха ми, че са 453. А през последните четири-пет години от армията са тръгвали средно по около 860 души на година. Затова мисля, че тенденцията на отлив от армията е пречупена.
Как си го обяснявате?
Не се заблуждавам, че ситуацията с пазара на труда и безработицата в страната, която въпреки усилията на правителството остава висока, са една от причините за интереса към военната професия. Защото армията е работодател, който гарантира социална сигурност. Интересът към войнишката професия е свързан и с възможността да се участва в мисии. Но няма да е нито честно, нито справедливо и обективно, ако всичко обясняваме с безработицата. Считам, че главната причина е социалната политика, която провеждаме във Въоръжените сили. Не ми се иска да прозвучи нескромно, но поех 10 ангажимента и успях да ги изпълня. Това не е само лична заслуга, а и на екипа, с който работя. Срещнах разбиране от парламентарната комисия по отбрана и отново изтъквам приноса на депутатите. Актуализирахме и всички наредби, свързани с допълнителни плащания за специфични условия на работа, за класна специалност, за продължително работно време. Грижите, които полагаме, ни позволяват да имаме очаквания за добри резултати от дейността на военнослужещите.
Жилищният проблем в армията обаче все още е драстичен. Колко са безквартирните в строя?
Картотекираните без жилища са над 6000, а ние разполагаме с около 3000 жилища и доста от тях не са в добро състояние. На тези, които живеят на свободен наем, се изплащат компенсации. За тази цел средно на година министерството изразходва около 8 млн. лв. Полагаме усилия според своите възможности и ресурси. 210 апартамента в София, Пловдив и Карлово ще бъдат основно ремонтирани. Заделили сме средства тази година да построим между 30 и 50 нови апартамента в зависимост от цените, за които ни предложат и се договорим.
ВВС ще имат ли най-сетне нов изтребител, г-н министър?
Тази година е ключова, за да вземем решение. Вариантите са три. Първият е пълна модернизация на наличните изтребители Миг-29, като ги използваме до края на техния жизнен цикъл, т.е. 2029 г. Вторият е - правим модернизация на МиГ-29 и паралелно купуваме нов самолет. И третият - подменяме и модернизираме само авиониката и влагаме минимално необходимите средства за ремонт, поддръжка и експлоатация на изтребителите, с които разполагаме, като решаваме, че ще купуваме и нов. Трябва да се вземе решение и от гледна точка на факта, че времето от сключването на договора до пристигането на първите изтребители, тяхното усвояване и включването им в бойно дежурство е минимум три години. Във ВВС вече летят три вертолета „Кугар", а заварихме само един. До средата на годината ще станат шест. През март ще пуснем първите два вертолета Бел-206, които са на земята от три години. Скоро трябва да е готов и първият възстановен боен вертолет Ми-24.
Кога частните фирми ще си изтеглят боеприпасите и имуществата от армейските складове?
Поставил съм категорично условие това да стане до края на тази година. По време на преговорите имаше опит да се предложи вариантът до 2017 г, но това е абсурд и отказах. В армейските складове на бригада „Логистика” се съхраняват около 6000 т боеприпаси, имущества и техника, купени от фирми. Изготвен е график как да се изтеглят до края на декември. Който не го спазва, следват наказателни лихви. Договорите са актуализирани, плащанията са актуализирани, увеличен е размерът на наказателните лихви. Открихме, че от 2009 г. е имало купени боеприпаси, за чието съхранение нищо не е плащано, и ние правим разходи, които никой не покрива. Разходи за неща, които не са наши, които са продадени, а ние носим рисковете и цялата отговорност.